TALENT DEVELOPMENT

人才培養

公司實施員工職業生涯規劃，構建了管理類、專業技術類、職能業務類、技能操作類四大職業發展通道,員工可根據自身優勢，選擇縱向或跨通道發展；公司根據員工年度績效及能力評價結果，確定員工相應的職業通道等級；公司提供公司范圍內的崗位輪換、公開競聘等多種方式的員工發展途徑。

培訓政策

河北華豐為不斷提高員工知識與技能，造就一支與企業發展相適應的員工隊伍，打造學習型企業，建立了完善的員工培訓體系。培訓管理堅持“以人為本，需求導向；統一體系，分層實施；目標管理，流程驅動；資源共享，內部為主”的原則，培訓對象覆蓋全員，培訓方式由內部培訓和外部培訓相結合。根據河北華豐“十三五”規劃對人員素質及能力要求為不同群體設計配備了相對應課程，培養符合華豐煤化發展戰略的人才，導入符合戰略需求的知識與技能。

經營管理人才：我們開展各種形式的繼任者與領導力培養計劃、企業輪崗、學習實踐等機會；

技能人才：對企業班組長，我們提供班組長遠程培訓平臺。